Ничего подобного. Он касается Государственного оборонного заказа. А в него входят не только танки и боеприпасы. Бумага для печати приказов тоже туда входит.

Необходимость оперативного удовлетворения указанных потребностей, особенно в условиях введения иностранными государствами и международными организациями ограничительных мер в отношении граждан Российской Федерации и российских юридических лиц, потребует временно сосредоточить усилия в отдельных отраслях экономики (на отдельных направлениях), дозагрузить производственные мощности организаций оборонно-промышленного комплекса, включая мобилизационные, и организовать ресурсное обеспечение поставок в рамках государственного оборонного заказа (далее - ГОЗ) для чего предлагается предоставить Правительству Российской Федерации полномочия: принимать решения о введении специальных мер в сфере экономики, в том числе ...

Таким образом, законопроект касается не только оборонных предприятий, находящихся в госсобственности, но и любых частных поставщиков товаров для государства в рамках ГОЗ. Фактически подобным эвфемизмом в стране вводится военное положение. Когда государство определяет, кто, как, когда, где и на каких условиях работает.

Как бы не против, давайте коробку сляпаем, ТЦ новый, каруселей по всему городу наставим, кинотеатров.. экономика попрет, особенно на каруселях.. Вас дурят, господа, "хлеба и зрелищ"..маааленький свечной заводик для начала возведут взамен ушедших - тоже порадуюсь..

Как раз лет пять назад этот вопрос выносили на Совет Директоров. Большинство членов Совета были за строительство коробки.
Только последующие изменения в составе акционеров не позволили реализовать строительство. А сейчас мажоритарный акционер Электроконтакта это как раз тот, человек, чьи члены Совета выступали тогда против. Но его позиция по этому вопросу изменилась.

Может кому пригодится.
Разбираем пример или как сейчас модно говорить не на русском языке - "Кейс".

Как анализировать проект и отказаться от него до его реализации.
Дано: город Ярославь.
Объем рынка - 100 млн рублей в месяц. (какой месяц года неизвестно).

Двадцать простых шагов к успеху.
1. Пытаемся узнать сезонную волну. Из нее находим объем рынка на каждый месяц. Складываем 12 месяцев и получаем объем рынка в год.

2. Выбираем свой проект в этом рынке. Например: "Гостинница с рестораном".
3. Определяем характеристики проекта. Локация, количество номеров, цены за сутки по каждому из  классов номеров, средний чек ресторана.

4. Начинаем строить прогнозную DCF-модель. 

4. Определяем дневную выручку исходя из полной заполняемости номеров, их цены и среднего чека ресторана. Находим выручку за месяц.

5. Определяем выручку на каждый месяц года с применением коэффициента заполняемости номеров равного значению сезонной волны на соответсвющий месяц.  Суммируем 12 мес., и получаем расчетную выручку за год.

6 Далее строим DCF по годам на горизонте 7-10 лет. Задаем темп роста и прогноз инфляции. Применяем коэффициенты выхода на проектную мощность. Получаем числовой ряд на  каждый прогнозный год.
7. Прикидывем бюджет текущих расходов на месяц (и соответственно на год) с постоянной и переменной частью. Не забываем амортизацию. Переменную частьделаем пропорциональной выручке. Прогнозируем Административные и Коммерческие расходы.

8.Все это вставляем в модель в разделе расходы.
9 Оставляем строчку процентов  по кредитам и займам пустую (временно).

10 добавляем налог на прибыль.

11. Считаем Чистую прибыль, EBITDA, ЕВIТ, маржинальность.

12. Формируем инвестиционный бюджет. Учитываем все инвестиционные расходы по годам..

13 В разделе "Финансовая деятельность" подбираем источники финансирования. Если предполагаем кредиты и займы, то проценты по ним вставляем в пропущенную строку п.9.

14. Высчитываем свободный остаток Денежных средств как за год, так и наколенным итогом на начало и на конец года. Проверяем нет ли дефицита бюджета, если есть корректируем Финансовую деятельность.

15. Определяем средневзвешенную цену источников финансирования WACC. По формуле Гордна считаем постерминальную стоимость проекта. Результат вставляем в Инвестиционную деятельность в конце периода финансирования.
16. Вычисляем чистый поток денежных средств. Определяем ставку дисконтирования из WACC и строим дисконтированный поток.
17. Вычисляем интергральные показатели - NPV, IRR, PP.
18. Анализируем. Савниваем с альтернативными проектами. Отказываемся от проекта :)
19. Если не отказываемся,то структурируем сделки привлечения финансирования и начинаем реализацию проекта.
20. Бегаем от кредиторов.

Да. Так и есть.

Я с уважением отношусь даже к тем, кто платит заплату хоть одному сотруднику. Да и к тем, кто способен будучи предпринимателем или востребованным наемным специалистом прокормить свою семью. Конечно экономика города будет лучше, если таких людей будет больше, но сфера услуг в городе уже дано сформировалась. При таком состоянии рынка, какой есть сейчас эта сфера не увеличится в разы. Рынок уже насыщен предложением. Спрос на кафе, рестораны,салоны красоты и цветы давно сбалансирован предложением. Организация такого бизнеса довольно проста. Именно поэтому он и начал развиваться еще в 90-х.

А с влиянием производственных компаний  на экономику города тоже не так все просто.

Несмотря на то, что в 2000-х - 2010-х годах были весьма не плохие примеры создания производства с нуля или развития ссуществущих, но все они стараются очень экономить на рабочих местах. Так будет и дальше. Ручного труда становится меньше и поэтому большое количество сотрудников теперь не нужно. Кроме того развивается предложение услуг B2B. Свои транспортные цеха или даже просто парк автомобилей теперь никто не  содержит. Бухгалтерский учет автоматизируется или просто передается на  аутсорсинг. Менеджеры начинают совмещать обязанности смежных подразделений. Рабочих тоже стараются брать универсальных. Поэтому поступлений от налогов в местный бюджет от производственных компаний обычно больше не становится даже если производство развивается. И даже если сортудникам платят зарплату  выше рынка труда, то за счет экономии на их количестве фонд оплаты существенно не  меняется. Это в СССР все должны были работать даже те, кто работать не умел и не хотел. А сейчас работа, как награда. Все это происходит не только в нашем городе, а это вообще мировой тренд. Автоматизация, цифровизация, развитие услуг B2B делают свое дело. Ненужных людей становится больше.

Других финансовых потоков, кроме местных налогов и фонда оплаты труда в городе от производства не остается. Часть уходит за сырье, часть на энергетику, часть на оборудование и прочее.

Единственный способ повлиять более или менее существенно на экономику города, как мне представляется, так это все же восстановить образование. Это очень долгий путь и оставаться в Кинешме будут меньше процента грамотных и инициативных людей плюс несколько процентов специалистов, но именно они и будут открывать новые производства. Так по-крайней  мере происходило тридцать последних лет. И при этом новых технологий здесь особенно ждать не стоит, а на старых знаниях можно хотя бы доживать и с уходящими технологиями. Хотя, кто его знает, чем ответят новые поколения?

А весь этот мелкий бизнес на услугах все еще шарахается и ищет сомнительные проекты, в которых не нужно много знаний. Вот идеей туризма увлеклись. Посчитали его на примере Ярославля. Зря не на примере Дубай, Вены, Барселоны и Лиссабона. Вчера у них "Кинешма купческая", сегодня туристическая, а завтра Кинешма - курортный центр.
Ну разве что после глобального потепления.<

Плохо «на  учила»)) Не позорили бы педагога)))

Если бы он не повлек таких последствий, он был бы не нужен. Он не может их не повлечь.

Но если ты свято веришь президенту, который обещал не поднимать пенсионный возраст и не править под себя Конституцию, то мне нечего тебе сказать. 

Министр внутренних дел России Владимир Колокольцев поручил Госавтоинспекции прекратить использование инспекторами мобильных комплексов фотовидеофиксации, сообщает «МВД Медиа».

«Владимир Колокольцев принял решение прекратить применение в повседневной деятельности подразделений Госавтоинспекции мобильных комплексов фотовидеофиксации, работающих в ручном режиме», — говорится в сообщении... 

Пишут тех аппаратов где можно стереть память.
Подробнее на РБК

Ступина прямо до коробки довезли - по этому не заметил, что тротуар на стадионе строительная техника подрядчика раздавила в хлам. 

Что мы за народ то такой, одно ремонтируем - другое разрушаем?! 

 Со знанеим дела ....... . Ну что сказать , убедительно объясняешь .

Ещё один завидующий лаврам соловьёва объявился .

сча тебе это чуврло при помощи VPN минусов нарисует)) плюсик тебе посавил, истину глаголиш