18 декабря 2025, 21:24 |

ПОДПИШИСЬ:

РЕЙТИНГ МАТЕРИАЛОВ ЗА НЕДЕЛЮ

Читаемое

Обсуждаемое

Мнение читателей




Экономика и бизнес

Александр Сурков: «Бизнес и политика не совместимы»

Александр Сурков: «Бизнес и политика не совместимы»
Известный кинешемский предприниматель дал интервью журналу «Власть.ИО».
В Ивановском РО «ОПОРА РОССИИ» создан комитет по развитию предпринимательства в муниципальных образованиях Ивановской области. Его возглавил Александр СУРКОВ – председатель Кинешемского местного отделения «ОПОРЫ РОССИИ», помощник областного бизнес-омбудсмена и член Совета по защите прав предпринимателей при Кинешемской городской прокуратуре. Таким образом, в редколлегии журнала «Власть.ИО» появился еще один эксперт, предлагаем вашему вниманию его интервью.

– Александр Владимирович, как родилась идея создания комитета?


– «Опоры» в субъектах стараются двигаться в направлении, которое задает федеральная «ОПОРА РОССИИ». И все комитеты, которые есть в федеральной структуре, проецируются в региональных. Наш комитет на федеральном уровне возглавляет Сергей Лапенко – руководитель Крымского республиканского отделения «ОПОРЫ РОССИИ».

Наши цели – это популяризация предпринимательства; создание максимально благоприятных условий для развития МСП в муниципальных образованиях; установление и укрепление устойчивых связей между предпринимателями различных муниципальных образований; защита и продвижение интересов бизнеса на муниципальном уровне.

– Почему именно вам предложили возглавить региональный комитет, есть версии?

– В самой «Опоре» я недавно – с начала 2018 года. Я возглавил Кинешемское отделение и сразу же активно включился в повестку. Как раз в регион пришел новый губернатор, началась стремительная деятельность. Мы в Кинешме задали активный вектор обсуждения проблем предпринимательства, и меня включили в рабочую группу при губернаторе по разработке новой программы поддержки МСП. Мы провели серьезное мероприятие в Кинешме, куда пригласили членов регионального правительства. Вопросы, которые мы там поднимали, в дальнейшем были включены в региональную систему поддержки МСП.


– Какие же это вопросы?

– Мы затронули проблему подключения к инженерным сетям, характерную для всей области. Организационные моменты, например, по подключению газа, инвестиционный цикл могли увеличивать с запланированных полгода до полутора-двух лет. Мою позицию тогда услышали и включили в систему поддержки МСП как одно из направлений.


– Расскажите о вашем предпринимательском пути.

– Имею высшее юридическое образование, закончил ИвГУ в 2001 году. Поработал немного чиновником в Росреестре. Я понял, что это не мое, и в 2004 году получил предпринимательский патент. Начал работать в сфере недвижимости, потом освоил и строительную отрасль. Сейчас я строю и сдаю объекты недвижимости в аренду. Второе направление деятельности – кинешемская типография – одна из старейших в регионе. Меня коллеги спрашивают, а не легче ли закрыть второй бизнес и сдать здание в центре города в аренду? Да, так было бы легче, но мы не ищем легких путей. Это первая типография в городе, за 70 лет там сложилась своя неповторимая атмосфера, да и сплоченный коллектив было бы жаль терять. Я заменил часть оборудования на более современное, и мы продолжаем работу по выпуску любой полиграфической продукции. Пока спрос есть, будет и предложение.


– В Кинешме есть взаимопонимание между властью и предпринимательским сообществом?

– Кинешма – особенный муниципалитет. У предпринимательства здесь со времен купечества всегда была активная гражданская позиция. В совещаниях по развитию города и поддержке МСП, наряду с нами, принимает участие и руководитель общественной организации «Совет директоров города Кинешма» М.Беляев, тоже, кстати, член «Опоры». Надо отметить, что администрация тоже идет на встречу. По поручению главы А.Пахолкова с нами взаимодействует его заместитель по экономическим вопросам С.Софронова. Создан Координационный совет по поддержке СМП при главе. Так что сложились вполне рабочие отношения.

Какие-то наши позиции могут быть неудобны для власти, но надавить на нас сложно, поэтому в администрации понимают, что нужно выстраивать диалог. Но опять же, я всегда сторонник конструктивного диалога. Если нам, предпринимателям, что-то не нравится, мы должны не только дать оценку, но и предложить пути решения проблемы, другими словами, не превращать все в пустой базар.

– Чем закончилась история с недовольством некоторых кинешемских предпринимателей проектом благоустройства?

– Благоустройство центральной площади, так или иначе, затрагивает интересы не одного, а многих предпринимателей. И мы обязаны защищать их интересы. Кто-то является собственником имущества, кто-то является арендатором и ведет свой устоявшийся бизнес. Проект предполагает перераспределение трафика транспорта и пешеходных зон, меняется транспортная схема, перекраивается территория. Чьи-то объекты вообще могут скрыться за новыми строениями. Или доступ к ним будет ограничен, либо закрывается визуализация. Поэтому люди и волнуются. Сначала предприниматели пошли по пути жалоб, но мы с Михаилом Беляевым предложили другой путь – диалог с администрацией. Глава города Александр Пахолков инициировал общественное обсуждение проекта благоустройства центра города, куда были приглашены все заинтересованные предприниматели, на котором также присутствовала советник губернатора С.Познанская. Всем желающим предпринимателям была дана возможность высказать свое мнение и предложения. Софья Познанская очень внимательно всех выслушала: с какими-то доводами она соглашалась, с какими-то нет, но всегда объясняла почему. Нам пообещали дать обратную связь на все наши предложения. Их мы сформулировали в одном обращении на имя главы города. В целом, я согласен, что с развитием технологий и увеличившейся транспортной нагрузкой нужно менять облик города и приводить его в соответствующий мировым тенденциям вид. Но радикально менять не нужно. Город – это как организм. Нельзя отрубить дряхлеющую руку и поставить высокотехнологичный протез. Лучше в целом заняться его оздоровлением. И здесь мы снова возвращаемся к поддержке предпринимательства, налоги от которого и подпитывают бюджеты местных администраций. В итоге – по моей информации, с большей частью наших предложений согласились, и они будут учтены при проектировании. Эта ситуация как раз является характерным примером диалога с властью.


– Какие задачи вы ставите перед новым комитетом?

– В первую очередь, выстроить такой грамотный диалог с органами власти и другими институтами, взаимодействующими с МСП, чтобы был результат. Наилучшим результатом было бы создание самостоятельных финансовых систем поддержки предпринимательства в каждом муниципалитете за счет местного бюджета. В каких-то муниципальных образованиях такая работа ведется или предусмотрена на будущее, в каких-то полностью отсутствует. На данном этапе мы ведем сбор информации по региону. Хотим пригласить к работе в комитете активных предпринимателей региона, с целью объединения предпринимательского сообщества посредством создания новых местных отделений «ОПОРЫ РОССИИ» в Ивановской области. Ищем достойных кандидатов для выполнения этой миссии в городских округах.


– А разве не достаточно регионального центра «Мой бизнес»?

– Как раз мы хотим помочь центру «Мой бизнес» расширить формат деятельности на территории муниципальных образований. Здесь мы выступаем как партнеры.

Я был инициатором открытия в Кинешме офиса МФЦ для бизнеса, потому что это второй муниципалитет в регионе по численности и агломерации. На улице Островского,8 теперь у регионального центра «Мой бизнес» есть свой филиал, куда обращаются предприниматели Кинешемского, Заволжского, Пучежского и Юрьевецкого районов.
Мне нравится, что этот институт независимый, потому что чуть ранее была попытка открытия подобного центра совместно с банком, который подспудно навязывал свои продукты. Это, я считаю, было не правильно. Сейчас центр никем не ангажированный. Там оказывается весь спектр консультационных услуг и налажена связь с ивановским Центром «Мой бизнес». Но не всегда есть возможность у предпринимателей из отдаленных муниципалитетов лично посещать центр «Мой бизнес», чтобы получить нужную информацию и профильную консультацию. Для этого создан институт бизнес-гидов, в лице заместителей глав по экономике. Они проходили обучение и знают все программы поддержки, но поскольку на их плечи ложится и так большой объем работы, то этот пласт уходит на второй или десятый план. Для того, чтобы снизить с них нагрузку, в том числе, я свою задачу вижу в том, чтобы организационно и технически создать контакт предпринимателя через бизнес-гида с МФЦ, чтобы человек в онлайн режиме всегда мог получить квалифицированную консультацию. Для этого не нужно организовывать МФЦ для бизнеса в каждом муниципалитете.
Другим важным вопросом взаимодействия региона и муниципалитетов является проведение выездных образовательных мероприятий с целью повышения профессиональных компетенций предпринимателей в районах Ивановской области. В планах – организовать обучающие мероприятия по вопросам введения он-лайн касс и обороту маркированной продукции. Разрабатывается долгосрочная программа сотрудничества с Центром «Мой бизнес». В целом, план работы Комитета по развитию предпринимательства в муниципальных образованиях Ивановской области будет предложен к обсуждению всем заинтересованным сторонам в сентябре этого года.

– Поделитесь опытом своей работы в составе Совета по защите малого и среднего бизнеса при Кинешемской городской прокуратуре.

– Поскольку развитие предпринимательства является национальным проектом, есть определенные показатели, которые должны выполняться на территориях всех субъектов РФ. Поэтому системы поддержки должны развиваться во всех институтах, включая правоохранительные органы. У нас в Кинешме, например, есть День предпринимателя – когда в прокуратуре ведется прием каждый месяц в определенный день. Создан также Совет при прокуратуре. Есть вопросы, которые иногда долго не решаются в административном порядке и нужно привлекать для защиты прав предпринимателей именно прокуратуру. Считаю, что подобные Советы можно было бы создать и в других муниципальных образованиях Ивановской области. Также необходимо активизировать деятельность общественных советников бизнес-омбудсмена на территории всего региона. Когда есть независимые арбитры в решении споров, многие жалобы не доходят до суда, потому что находятся компромиссные решения.


– Планы очень глобальные. Может, у вас есть политические амбиции?

– Я считаю, что для предпринимателя заниматься политикой – это определенная зона риска. Бизнес должен быть вне политики – в идеале. А во-вторых, сейчас есть много площадок и организаций, где вести диалог и решать вопросы общественного значения намного эффективней, нежели с позиций политических платформ. В любом случае любая политическая партия – это ракурс, от которого нельзя отклоняться, это некое ограничение свободы. А нас, общественников, воспринимают как независимый институт. У нас свое мнение на всё, мы не подстраиваемся. И нас – представляете – слышат! 


Кинешма Телеграм Кинешемец.RU Читай и комментируй в телеграм-канале Кинешемец.RU

25 сентября 2019, 16:47
Рубрика Рубрика: Экономика и бизнес
Автор:
Версия для печати
Просмотров: 5003

Выбор редакции: